為者常成、行者常至，大道至簡、實干為要。2023年，在公司黨委的領導下，在兄弟部室的配合下，在各黨支部的支持下，黨委工作部“一切從公司的利益和榮譽出發”的初心沒有變，“干就干到最好”的工作產出標準沒有變，我們共同用嚴謹的邏輯、創新的思維、赤誠的態度、跳動的文字，扎扎實實地走出了一條實干之路。

一是持續強化理論武裝。以開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作為重點，深入進行黨性分析，召開專題民主生活會。聘請省委黨校教授專題講授習近平總書記在主持召開新時代推動東北全面振興座談會和視察我省時的重要講話重要指示精神。嚴格落實“第一議題”制度，全年開展中心組學習10次，29個黨支部通過三會一課、主題黨日等途徑開展普遍教育，黨員干部黨性觀念和理論素養持續提高。二是推進將黨的領導融入公司治理。全方位服務公司黨委決策部署，完成黨委委員、紀委委員增補工作，召開黨委會議33次，形成“三重一大”事項決策146個議題，高標準做實會議記錄、紀要工作。三是牽頭完成兩輪次的常規巡察工作。扎扎實實、求真務實，高標準落實落靠巡察“后半篇文章”。

一是加強黨支部建設。以創建黨建引領力強、兩心融合力強、班子團結力強、隊伍戰斗力強、民生保障力強的“五強支部”為重點，扎實推進黨支部標準化工作，順利完成省級文明單位標兵年審。全面推進黨建工作與中心工作的深度有機融合，召開2022年度“七一”先優表彰大會暨黨建工作與中心工作融合專題會議，進一步明確了黨建工作與中心工作充分融合的鮮明導向。二是加強黨員管理工作。按照控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用的要求發展黨員，嚴格履行入黨手續，本年度共有15名同志被接收為預備黨員，17名同志按期轉正，累計收繳黨費134304.3元。三是加強干部管理工作。全覆蓋完成27個基層單位、11個機關部門的考核工作，動態推薦后備干部。嚴格依據《中層管理人員選拔任用管理辦法》執行選用程序，全年共開展競爭上崗2次，通過競爭上崗方式新聘任基層及機關中層干部12名，為公司新征程的接續發展輸入新動力。

一是持續強化外宣力度。堅持融入中心、挖掘一線，在建企50周年的重要歷史節點，我們系統擬定了慶祝方案，高品質制作了公司宣傳片，陸續組織了“信物·傳承、翰墨光影新征程、歷史瞬間、我與龍建三公司”系列活動，持續收獲熱烈反響。將微信平臺的運營作為宣傳工作的主戰場，開設“主題教育、沖刺四季度、實績樹形象實干創未來”等板塊，年度推送量200余篇，平均單篇點擊量超千次，實現“以文化聚人心”的良好效果。二是扎實開展群團工作。常態化慰問離休老同志，辦理退休30人次，組織開展“五秩風華正青春、勇擔使命啟新程”主題演講比賽，開展“心悅”志愿公益活動15次，進一步提升企業認同。

一是堅定不移強化政治引領，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記重要講話重要指示精神，持續鞏固主題教育成果，教育引導廣大黨員干部職工用黨的創新理論武裝頭腦，與時俱進加強理論修養，切實把學習成效轉化為攻堅克難、干事創業的發展信念。二是堅定不移建強戰斗堡壘，堅持“支部建在項目上”，將重點投入到基層一線，保證黨內政治生活開展的質量和頻次，全面提升基層黨組織的號召力、凝聚力、戰斗力，推動基層黨建工作全面進步、全面過硬。三是堅定不移推進黨建工作與中心工作深度有機融合，結合公司改革發展的戰略趨勢和生產經營實際，扎實開展好黨員先鋒崗、青年突擊隊等各項活動，把增強公司的創效能力、執行能力、打贏能力貫穿黨支部活動的始終，真正做到“一個支部一個堡壘”“一個黨員一面旗幟”。

耕耘不輟，秋實可期。展望新的一年，黨委工作部將在公司黨委的堅強領導下，以“且將新火試新茶”的歸零心態，保持初心、永創一流，用實績樹形象、用實干創未來，為“以高質量黨建引領企業高質量發展”貢獻全部力量。